Bedankt!

Hoofdstuk 10 - Over de bijna-onmogelijkheid om te veranderen

Zoals ik in hoofdstuk 3 al aanstipte, zijn wij mensen paradoxale wezens. We kunnen tegelijkertijd verschillende opvattingen hanteren. Zo ben ik als vader een stuk minder geduldig dan in mijn werk als adviseur–iets wat ik tot mijn schande moet toegeven.

En we kennen misschien allemaal wel de ervaring dat je, als je terug bent bij familie (je ouders, een broer of zus), je je weer precies zo gedraagt als toen je een kind was. Terwijl je nu misschien al de 40 of 50 gepasseerd bent en je dacht dat je daar nu toch wel overheen was. En als je onder vrienden bent, formuleer je je meningen wel eens anders dan wanneer je op je werk bent. Iedereen die wel eens de verkeerde Whatsapp-groep heeft gebruikt, kan dat beamen. Wie ben je dan echt?


Andere episodes voor De Professionele Dialoog

2021-04-21 - 4 min

Epiloog

2021-04-20 - 10 min

Hoofdstuk 12 - Respons en moed, en hoe anderen te veranderen

2021-04-19 - 9 min

Hoofdstuk 11 - Dialoog en ruimte

2021-04-16 - 13 min

Hoofdstuk 10 - Over de bijna-onmogelijkheid om te veranderen

2021-04-15 - 13 min

Hoofdstuk 9 - Van lijnen naar cirkels

2021-04-14 - 13 min

Hoofdstuk 8 - Als je niet weet waar het over gaat, dan gaat het over geld

2021-04-13 - 14 min

Hoofdstuk 7 - Macht en betekenis

2021-04-12 - 7 min

Hoofdstuk 6 - De valkuil van de stofzuiger

2021-04-06 - 10 min

Hoofdstuk 5 - Wat een verhaal

2021-04-02 - 6 min

Hoofdstuk 4 - De organisatie bestaat niet

2021-04-01 - 10 min

De donut en het innerlijk kompas

2021-03-31 - 9 min

Wat is leiderschap?

2021-03-30 - 5 min

Het gaat niet over jou – of misschien toch

2021-03-29 - 6 min

Over dit boek

2020-04-08 - 24 min

Besturen in een snel veranderende wereld

2019-12-18 - 64 min

De noodzaak van onderwijsvernieuwing

2019-09-27 - 69 min

Vijftig jaar onderwijsontwikkeling: wat kunnen we daarvan leren?